公司宗旨
公司治理包含幾個(gè)元素:的原則,誠(chéng)實(shí)、信任、正直、開(kāi)放、定位、責(zé)任感和可靠性、相互尊重和對(duì)組織的承諾。
最重要的是,董事和管理如何建立治理的模式,參與者可以根據(jù)其他公司的價(jià)值,并能有效地評(píng)估有效的定期。特別是,高管行為誠(chéng)實(shí),善良,特別是當(dāng)面對(duì)利益沖突和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表。
公司目標(biāo)
通過(guò)提供創(chuàng)新的解決方案和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全面的技術(shù)服務(wù),成為議會(huì)和世界級(jí)的設(shè)計(jì)和制造公司的流程自動(dòng)化。
公司宗旨
ж加強(qiáng)和發(fā)展成為一個(gè)卓越中心,有很多關(guān)鍵人才領(lǐng)先的自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)和定制的解決方案為客戶,促進(jìn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;
ж精英、客戶、供應(yīng)商和聯(lián)盟,大學(xué)/學(xué)院的協(xié)同作用和戰(zhàn)略合作關(guān)系,為股東實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利能力;
ж創(chuàng)建和諧、創(chuàng)新和以人為本的工作環(huán)境,吸引、激勵(lì)和留住專業(yè)人才,培養(yǎng)知識(shí)共享文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
組織的結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)分為功能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、權(quán)力結(jié)構(gòu)四個(gè)方面。
員工的道德規(guī)范
無(wú)私、誠(chéng)實(shí)守信、公平、服務(wù)群眾、為社會(huì)服務(wù)、質(zhì)量成就。 
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